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實際上，在實施LIMS實驗室系統(tǒng)時，由于不同角色對系統(tǒng)的要求不同，管理者和操作者之間往往可能產(chǎn)生一些矛盾，針對這方面，譜標小編想給出自己的一些小建議，希望能夠對大家有用~
 

1、對于非常重要的信息必須要求填寫，并且需要解釋清楚。其它數(shù)據(jù)只能是根據(jù)情況逐步推廣，一定要循序漸漸，自然過渡。等到團隊壯大，分工明確之后大家自然而然地也就愿意使用系統(tǒng)了。
 

2、定制化自己的產(chǎn)品需求，任何一款產(chǎn)品表現(xiàn)出來的模樣都是和其背景有關的，支撐這個系統(tǒng)構建的是開發(fā)團隊對業(yè)務的抽象、對行業(yè)的認知，如果其背景和你的不同，那么盲目實施LIMS實驗室系統(tǒng)可能就會很痛苦。
 

3、對于一個小規(guī)模機構而言，如果團隊還不具備的時候就高價買入信息系統(tǒng)是很危險的，有可能這個系統(tǒng)不但不能給你帶來好處，反而是雞肋，最后錢都讓系統(tǒng)提供商賺走了（其實他們也很苦），你自己則無法堅持到系統(tǒng)發(fā)揮其真正價值的那一天。一個優(yōu)秀的系統(tǒng)應該是能夠拉你一把，增強你的競爭力的，現(xiàn)實中往往是通過系統(tǒng)逐步規(guī)范業(yè)務管理，而業(yè)務管理的規(guī)范反過來會提升對系統(tǒng)的要求，二者相輔相成，共同進步。
 

4、作為決策者和管理者，要有這個能力和智慧去循序漸進地借助時機推進系統(tǒng)的使用，而不是疾風驟雨式的盲目推進，那樣效果可能會打折扣。在決定是否上系統(tǒng)以及上什么樣的系統(tǒng)之前管理者自己需要考慮清楚自己團隊的實際情況再做行動，不要盲目追求高大上的軟件外表，這個世界沒有免費的午餐，明面上的賬大家都很容易算清楚，但人心的賬更需要謹慎對待，畢竟工作最終還都是需要人來完成的。
 

其實實施LIMS實驗室系統(tǒng)對于實驗室來說的的確確是一種改變傳統(tǒng)習慣的存在，就好像逼著你走出了舒適圈。對新事物的排斥是人之常情，而打敗你的往往就是你拒絕接受的新事物。人也都是在拒絕新事物的那一刻開始變老的，不是因為年齡，而是因為認知的落后。而落后，是一切罪惡的根本。
 

譜標LIMS實驗室系統(tǒng)在設計上實現(xiàn)了平臺化， 能夠 同時兼容環(huán)境檢測，食品檢測，消費品檢測。節(jié)約企業(yè)采購多套LIMS成本，降低企業(yè)管理成本，簡化企業(yè)業(yè)務流程，提高企業(yè)管理水平。